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今天休假照慣例到圖書館寫文章，圖書館門口有志工阿姨用大嗓門揪人填統計問卷，這是參與式地方建設預算現場參與的方式，我想分享關於群眾與後續影響。
作為在地居民、戶口登記等等都可以填寫，在簡單的個人資料之後，就是考驗群體經濟智慧的時候了！
這是一筆高達五百萬的預算，讓居民擁有更好的建設與生活，但是不是每個提案都對生活有幫助，甚至只會服務到特定人員，如果他們需要這樣的幫助還好，如果不是呢？
在這裡最想推薦的概念是現金流訓練，當我們覺得自己現金太少不能討論投資問題時，政府從稅收營運、建設預算畫出一部分的錢出來對居民的生活品質做投資，身為居民、戶籍登記人的你才可以決定到底要花在哪裡，這時候投資、現金流的概念真的沒用嗎？甚至日常開銷真的用不到那些概念嗎？
現金流在描述花錢的兩種結果：繼續讓你花錢、回報你的付出，前者是負債、消費，可能持續使用時會有短期有效、需要重複購買的狀況，後者是資產、投資，具有生產的特性、短期很難獲得明顯的回報，但是不用重複消費或者回報會高於持續持有的成本。
在參與式預算的提案項目中，有很多是聯誼會的活動申請，這些提案將資金轉換成關係，卻無法保證後續回報的價值，只有特定對象可以在活動中獲得關係的互動，對我來說絕對是一種負債，但是那些特定對象可能是投資。
另外有一些是建築修繕、器具採購的提案，你會感覺公共場所的廁所更環保而投資金錢進去嗎？如果國小樂團需要採購樂器，不能保證得名應該投資嗎？更不用說可能無法冠名、錢也不是從你私人帳戶提供，好像沒有獲利的狀態，這些會是資產嗎？
這需要流行、連續劇電視兒童覺得無聊的宏觀思維才會覺得是資產，因為我們的環境真的很好嗎？可以更好嗎？更好一點點、一間廁所不是更好嗎？如果更多公共建設優化環境，環境不會更好嗎？另外一邊，樂器、器具會損壞，在損壞之前可以提供多少小時的訓練服務、修理多少生活中的意外損壞？在專業技術的保證下把這些統計起來跟全部外包的價格來看，你是節流還是開流？
說到技術保證，這件事情關乎時間消耗，或許我們需要一萬小時才能成為大師級的人物，沒注意到的是可能20小時就可以獲得你解決問題的知識與技術，只是太多事情都要20小時又不切實際，必然要外包、教練、訓練等服務消費，也關乎到自己對於人生生活的理想，所以物極必反不如穩健經營。
難得除了遊戲之外的無痛訓練機會，邀請大家更多的去參與這個地方預算的創新政策，讓參與式預算更有效率的改善自己的生活環境。
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