1977年月薪資九千元整,從現在的數字來看超級少的,但是實際經濟價值卻高於現在,有網友指出物價指數從食物、房屋等比較,看出當時九千元可以同等於現在的十幾萬,所以擁有比較經濟知識的民眾,與不用考慮經濟問題的社群本身就有知識落差,這裡就是社會成長、互助的空間。

這次的主角是一位有名望、有實力的公司高層,不管怎樣在下都會想要讓對方知道現在的狀況,相信已經有身邊的優秀人才在報告了,會到事情本身的過程:被知人善任、不要只追求近利、1977.9000元、一本書“走一條利他的路”,最新更新總裁表示意見被曲解,每個環節都可以發展成新的公關活動。

知人善任:會公司內部尋找被總裁提拔的人現身錄影,分享自己的工作學習過程與最後打動老闆加薪、升職的案件,在與全聯最愛商品促銷連結做系列,目標不只是推動老闆加薪的模範,更提供工作多久、多少成果應該加薪的指標。

不要求近利:不要走進便利商店為主軸,可以做仔細地風險、銷售報告,不只是為什麼走進便利商店不好、走進大賣場可能也不好,在中間的鄰居最好!

19779000:這個數字可以分成每個分店都有,超過9000元的回饋/活動,或是1977元的抽獎等等,又乾脆拿出19779000做教育相關補助基金,為自己的言行負責,賺後續的媒體效應。

“走一條利他的路”:書本相信是很專業的商業分析兼哲學探討,可以招募讀書心得獲得與總裁對話的機會,在詢問是否可以進一步跟拍對方的工作環境,在會面之前或之後的對談或回饋;或者是到哪個全聯店家門口可以獲得1977相關數字的在職/語言教育補助。

最無聊的做法就是把總裁之前名下的善款、善行挖出來放洋蔥...

這件事情本身,我會希望徐總裁知道人比人會氣死人,在環境已經惡劣的情況下,打氣、模範、楷模更有給人改善的力量, 另外當自己身處在環境中,很難抓住自己可以說的話,跨越環境之後會有什麼誤解,不是說不能說話,而是為自己說的話負責,可能進一步承擔部分社群的改造工作,或是分享自己參與全聯那些社區服務活動,為基礎去支持那些高度政治正確的語言,不然被媒體斷章取義也是剛好而已。

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