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1977年月薪資九千元整，從現在的數字來看超級少的，但是實際經濟價值卻高於現在，有網友指出物價指數從食物、房屋等比較，看出當時九千元可以同等於現在的十幾萬，所以擁有比較經濟知識的民眾，與不用考慮經濟問題的社群本身就有知識落差，這裡就是社會成長、互助的空間。
這次的主角是一位有名望、有實力的公司高層，不管怎樣在下都會想要讓對方知道現在的狀況，相信已經有身邊的優秀人才在報告了，會到事情本身的過程：被知人善任、不要只追求近利、1977.9000元、一本書“走一條利他的路”，最新更新總裁表示意見被曲解，每個環節都可以發展成新的公關活動。
知人善任：會公司內部尋找被總裁提拔的人現身錄影，分享自己的工作學習過程與最後打動老闆加薪、升職的案件，在與全聯最愛商品促銷連結做系列，目標不只是推動老闆加薪的模範，更提供工作多久、多少成果應該加薪的指標。
不要求近利：不要走進便利商店為主軸，可以做仔細地風險、銷售報告，不只是為什麼走進便利商店不好、走進大賣場可能也不好，在中間的鄰居最好！
19779000：這個數字可以分成每個分店都有，超過9000元的回饋/活動，或是1977元的抽獎等等，又乾脆拿出19779000做教育相關補助基金，為自己的言行負責，賺後續的媒體效應。
“走一條利他的路”：書本相信是很專業的商業分析兼哲學探討，可以招募讀書心得獲得與總裁對話的機會，在詢問是否可以進一步跟拍對方的工作環境，在會面之前或之後的對談或回饋；或者是到哪個全聯店家門口可以獲得1977相關數字的在職/語言教育補助。
最無聊的做法就是把總裁之前名下的善款、善行挖出來放洋蔥...
這件事情本身，我會希望徐總裁知道人比人會氣死人，在環境已經惡劣的情況下，打氣、模範、楷模更有給人改善的力量， 另外當自己身處在環境中，很難抓住自己可以說的話，跨越環境之後會有什麼誤解，不是說不能說話，而是為自己說的話負責，可能進一步承擔部分社群的改造工作，或是分享自己參與全聯那些社區服務活動，為基礎去支持那些高度政治正確的語言，不然被媒體斷章取義也是剛好而已。
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