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價X到底說什麼?價格?價值?在資訊爆炸的時代,我們總會希望自己前往、到達什麼地方、做到什麼,但是我們能取得的資料都忽略一個重要的關鍵,"時間"少了這個維度,我們看什麼事情都是平面的、片面的。

說到這裡讓我想到數理微分的邏輯,但真的知道未來趨勢的方式卻是方向相反的積分,回到價格與價值之問。
價格出現會讓人想到經濟學,建立在交易、交換,同時很難在固定價格下體現價值,更不用說邊際效應讓價值與數量出現某種曲線特性,最終結論是成現某種動態、不穩定的、起碼一個人很難對所有人產生特定價格的狀態。

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我是擔任過大樓機電人員,其中有一個大樓就是採用中央空調系統,但是真的會發生問題發?關鍵問題是中央空調真的讓空氣在大樓內互相流竄嗎?

說中央空調不如先說"空調",簡單的說就是用馬達增加流體壓力,讓流體在不同壓力下的比熱條件做空間的熱能轉移,在這個架構下我們研發出冷媒技術、巨型設備用水冷技術,但是有多少建築直接用空氣做為傳遞介質?是美國電影看太多?那種通風管是因為巨型建築沒有窗戶時內外的空氣交換用的,像是地下室、捷運,幾乎不會套用在空調系統上,回到空調都知道室內外機,而中央空調就是這個系統的擴張,每個房間都有分離式冷氣,吃中央空調主機冷卻下來的冷媒,而中央空調主機在藉由巨型冷卻水系統在大樓屋頂輸出熱量。
再回到病毒物理條件,才能回答會不會從大樓內部到處流竄,最大的爭議就是中國傳出有氣溶膠的傳染現象,說這個名詞不如問到底怎樣會讓載著病毒的細胞飛起來到人的口鼻眼,首先病毒能在平面存在超過幾天(雖然這時候忽略了空氣溫度的條件,可能檢測當時的氣象條件可能跟現在差不多,或沒有遇到有明顯差異影響的氣象條件),再來我們都學過密度,之到密度低的東西可能在空間內四處飄散,密度高的會直接被空間與地心引力拉到地上,除非用強風等額外的能量去做影響,致此我們知道有什麼條件會影響密度嗎?物質的溫度、濕度都會有不同的表現,而溫度越高越容易上昇、濕度越高就越難讓細小如細菌的東西掉落,致此說明為什麼聚餐吃火鍋相對容易傳染,但是其他空間都會有這樣的熱源、濕度嗎?要知到冷氣開越久空氣中的水分越容易在冷媒管上面出現冷凝現象(造成冷氣滴水),更不用說空氣越來越冷。

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最近在準備轉職網頁設計師,忙得不可開交,結果看到這個我就知道一定要來發文了。

堵藍 是一個當初國民黨當道時,讓我看得很爽的粉絲頁,但是當人只有感覺到爽的時候,其實沒啥思考的過程,而且會增加對該資訊來源的依賴,最後把觀眾都當成奴隸一般的存在,可能可以說是網路資訊殖民主義吧,扯完這些五四三,讓我們來看他的內文讓觀眾忽略了多少現實?
1誰害洪慈庸落選
選舉是一個協調各地意見的過程,只有軍閥割據才能說合縱連橫如何有效跟傷害,但是做為民主多元的台灣選舉是各政黨派系的合縱連橫嗎?無聊延伸:在初步的數據研究,當地確實搖擺的政黨支持者是時代力量來支持民眾黨候選人,而洪慈庸是脫離時代力量的人,收不到原政黨支持者的選票加上不可能挖國民黨的選票而落敗。

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很多人說天滅中共,從非洲豬瘟、西藏鼠疫、武漢肺炎、禽流感等等疾病,但是這樣真的會滅了中國共產黨嗎?根據目前永遠有替死鬼的狀況下,我相信是今年中以前沒有任何消滅中共的機會,就像上次大選一面倒也弄不死中國國民黨一樣。
首先我也想讓中國共產黨政權垮台,但是統治權目前還是全面在中共手中,像是一個正常的人不會突然揮刀自宮再自斷一臂,哪怕這些疾病對這個人已經造成接近斷了一之手臂,這個情況下她哪有心力跟你耍威風自宮加斷腿,而且當外面的人越說中國共產黨要垮台,哪怕是世界知名雜誌做封面報導說的言之鑿鑿,一方面中國內部會翻牆出來聽信人不成氣候,反而會讓中國共產黨與其黨羽同仇敵愾,更容易治療自身的傷勢、做出最有力的判斷,哪怕是對外傷害一千自損八百的策略都有執行的基礎,在中華語言學上證明別人錯比證明自己對容易,以至於當外人說中共任何詆毀,沒兩句官媒就移花接木的把你埋在土理做中國共產黨的養分,反而建立與表現自身優越性、肯定對方優點或自己想要建立的特質,更難被拖離掌控跟藉由汙衊對方證明自身正確、正當。
目前中共資產除了中國共產黨人數、中央國庫、民間資金,還有一帶一路的國外租界所有權、中國西南方邊淨水壩的水權、多個國家企業其手下許多貴金屬、中國共產黨解放軍等等,都沒有出現明顯的破口,除非有人敢去挖洞,哪怕當螞蟻也有機會崩潰千理之堤,在來說真的在媒有需要清空讓政體動盪的未缺規模前,中共可以推出許多替死鬼,而且中國人民也暫時沒有膽氣想像中國失去共產黨候的世界,台灣全部人都去當公務員也無法統治中國全境,剩下的機會就是AI能高效替換政府公務體系職權,卻需要長期餵養正確的案例去建立規則、學習模塊,只要資料不其全就又會事一番人仰馬翻的資料蒐集,而且代議士體制的建立與人民肩負起監督政府的責任真的需要時間與經驗,哪怕把台灣三四十年來的過程拿出來烙印在中國人腦中,中國十四億人口的資訊障礙、資源項目爆炸、文化自卑作祟造成學習障礙等等問題都不可能瞬間解決,好在現在越來越多科普影片來拉高中國人民的知識水準,雖然可能還是杯水車薪,也無法組織出建全的策略。哪怕各區分裂也有上述問題在各方面浮現,只剩下接近的人口更容易理解台灣民主化進程與吸收內化而以。
未來開了十幾年順風的船,上面有近半由簡入奢,但是接下來的逆風戰到底能否扛助自己親手養出來的諸多巨嬰,而且巨嬰如何被外國是力吸收、影響、發展政權或是有效的組織都是問題,而且是牽涉到軍事的問題,也許最後一戰是中國共產黨內部決死一站發出核打擊,如何在之前讓中國共產黨失去核打擊能力都是嚴重的問題,尤其在電字密碼只在高官腦袋的問題,被設定死後無法解除倒數發射的狀況,更不用碩跟各國的博弈賽局,假設台灣、美國不出手,誰會希望從中國倒下的身軀汲取養分?在這個需求面前又如何能乖乖看著中國倒下等等問題,而且未來走往逆風的船,要前近需要多少動力、資源,誰願意血崩般的誘惑中國人民轉頭背棄中國共產黨而同時能不被其他國家蠶食鯨吞?
不過當我選擇說出這些困境後,願意面對的人總是會有辦法在中間找到正確、有效的道路來某種程度證明我的無知,而此時願意以我的無知來成全一個冷漠政權的倒台。

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2/10有人發現病毒的潛伏期疑似增加,或是有長期不發病的帶原者,有個狀態基於專家口中冠狀病毒容易變異的特性,讓我們從生活狀況來解釋我為什麼用野狗過馬路來對比。
如果一隻野狗長期在荒野生存,突然來到鄉村或郊區,動物遇到快速衝來的物體,容易身體僵硬、停滯、裝死躲避攻擊,結果就被車子撞死,有的看到了這個現象學會過馬路來躲避撞死的風險,有的是差點被撞死嚇到後再也不過馬路,可是沒有過馬路的野狗可能因為過往的環境越來越競爭而失去生存空間,最後人類能看到的都是會過馬路的野狗。
狗的生命周期十幾二十年,而車禍的瞬間是半分鐘不到,當經歷過幾次也就學會了,學不會的不是撞死就是餓死、咬死、冷死,而病毒的生命周期微觀可能是個體生滅,再來是宿體生滅,最後是群體生滅,個體會往體內免疫系統殺不死的方向發展,宿體會往醫療體系無法檢測方向發展,群體是等到所有人類的生活環境、習慣優化到無法有效傳染才結束,而這個不是每天搶口罩的問題,口罩只能防與人近距離交談、噴灑口沫的狀況,口沫被噴灑在各種扶手、牆壁、平面或鏡面上後,被別人摸起來,哪怕戴著口罩擦汗、揉眼睛都會感染,這時候要做了什麼事才能防疫消毒?洗手!用肥皂或是乾洗手!必須假設口罩外側、任何鏡面、公共桌面有病毒,這是已知最為全面的平民防疫措施。
後面就有點暗黑了,假設病毒變異到在多數人的生理反應與之前試劑研發前不同,那檢測準確性下降是正常的,但是本身是冠狀病毒又只容易攻擊肺部,那大部分的帶原也不會差別到哪裡去,就是可能攻擊身體的過程從第三步被檢測,變成前後隨機生成其他方式到地十步被檢測,有可能都是初期發病,也可能是快要發病才檢測出來。
另外關於免疫力有點迷思,免疫力高真的好嗎?容易引起高強度的過敏反應同時傷害正常器官,導致重症的現象,但是沒有免疫力也可能被病毒長驅直入快速增殖而器官衰竭,中間會有個區塊是免疫力有效篩選被病毒變異的細胞,進而穩定的消滅病毒而沒有過度的發炎反應,這個標準可能要靠青菜其中維生素C最重要,但是又不能只追著維生素C忽略其他營養,最好均衡飲食偏重維生素C的模式,詳細查維生素,反正愛吃油炸、甜食一定免疫力低下自己注意。

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政府的觀念在中華文化中是必須要全面管理各地物資,但是隨著人口的成長、產業的多樣化不斷增加,同時管理的成本跟門檻不斷增加,所以用過去政府的成效是無法再現的,可是有些流程的運作系統是能超越時間的規則,雖然這些系統多半被兩黨給玩壞了。

不管政府是否玩壞,未來還是有許多要發生的事,隨著不同的運作方式會有不同的時間條件、物資條件,但是相信多半民眾都會希望政府是更有效率的,但是高效率在數學上會有一個誤區,就是一百萬預算做三年有五百萬效果跟一億預算五年有要有多少效果才能跟前者一樣?然後隨著預算案越來越多效果調查要多長的時間、怎樣的成效可以過關,同時又不浪費太多資源在檢討這件短時間沒有回報的事情?雖然資料可能在未來的三年以上的預算案能得到超值得參考價值。
政府不是只有各種實體建設案件,還有許多管制的法規,不管是正面表列、負面表列、各種權責、利害關係評估與執行能力等等,都有許多問題是我們政府用過去的知識處理未來的事情,像是用2、30年前幣值的罰責去懲罰同樣的罪刑,以至於犯罪的警告越來越低;像是用過去的專家學者去制定根本沒有被學術研究過的社會現象用的法律規範等等,而且過去的獨裁政府遺毒真的還在民間流傳,很都時候沒有被政策、法律干擾到生活,都不會想要花些心思關心,更難推出是經過全部利害關係人都有參與的法案,更不用說找到利害關係人做法案影響的調查,但是這不代表沒有必要或不能調查,而且隨著調查跟徵詢意見被越多人知道,越容易讓民眾感受到民主的尊重跟實踐,也更容易讓民眾感受到民主的責任跟專業,希望有機會能幫助政府做相關的事情,未必是有某種政府內部身分,而是經過政黨、公民團體、社運團體等形式運作。
另外政府面對新創產業、中小企業、國際企業的整體策略是什麼?有沒有提高新創企業生存率、中小企業的資本額、國際企業的社會責任等等,同時還有社會企業、NPO等等企業形態的產生,是分攤多少社會問題的管理成本出去?另外政府能怎樣幫忙產業的轉型,尤其在許多高勞力高工時的工作下,許多勞工都不相信自己有學習新技術的時間跟能力,有能怎樣的幫助產業轉型呢?還是假設那些勞工都有足夠的經濟學知識去儲備轉換工作時間內的各種開銷成本?在無法確定就職日期的狀況下還有足夠生活的存款?而且勞保未來的收支逆差條件下,要嘛讓現在支付者有更高的支付條件,而且要高於新生兒出生數的衰減速度,要嘛讓近年的支取者減少支取的狀況,同時考慮未來國民壽命的延長速度,如此條件下還要確認國際局勢下台灣的產業定位是無可取代的,如果沒有獲得各方的資訊建議,很容易像是某種剛愎自用的人閉門造車後開門發現滿街的車,但是過去政府體制如果真的面對到這個量級的資訊,大概也快要報廢了,所以該怎麼辦呢?而如果放手讓各方高手、利益關係人協調出共識在獎懲補償方案跟預計目標等等執行框架後運作,遠比等某中央單位批准後用根本不夠的人力去管理有效多了,哪怕不用每天做查核工作,民間的查核能力也高於中央單位,但是如果中央快不過別人,那高時間的記錄儲存工作就是最好的定位,如果要找到是否有重複開發、未曾開發、開發經過等資料就只能找中央單位,至此找到彼此互補的組合方式。
如果根據都市傳說未來發生國際戰爭後,不在有政府的組織稱呼,確還能實際統整整個國際間的各種資源,隨著人工智慧的替代高度勞力密集低技術密集的工作狀態下,剩下低勞力密集、高技術密集的工作,現在的民眾如何產生出承接的能力?或者說現代的學生與未來的產業型態如何創造出相似的工作環境呢?

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傳說今天是農曆元旦,對我來說是不好覓食的一天,確也是兩個多越來少數七點多起床的日子,離職後這三個多月被手游、選舉話題等涵蓋生命的多數時間,我想該認真的再次面對職涯了。

對於現代的科技進步我想提出兩三個推測跟應用,把東西寫出來作為某種放下的儀式,或許會讓我更專心一點在職涯上,也許更容易找到相關的團隊組隊攻克難關。
第一 面對中國武漢爆發冠狀病毒的肺炎病症,發現具有人傳人能力時,那就是病毒有能力碾壓大多數人的免疫系統初期反應,問題時帶源時其到底是什麼條件能對人傳染,哪些地方被帶原者汙染?帶原者如果無法被醫院收置,那該做怎樣的自主管理?起碼應該怎樣採買需要的物資、獲得生存的條件?這些問題能否被科技給解決?我相信是可以的!尤其前幾年還出現能測量各種體徵的穿帶裝置,不管患者是否有配帶,都能給與醫療系統交代溫度計、潛伏期內活動史等資訊,首先旅程記錄不說要不要開發新的APP整合,光Google就有紀錄功能,雖然精確程度約八成、開GPS也要電,但是功能完全符合要求,加上有前後記錄補中間的漏洞簡單很多,比沒日記的人作十幾天的交代輕鬆很多,在來每日體溫量測、病徵記錄、用藥狀況等等可以用社交軟體、現上分享的文字平台、線上任務管理平台等等可以使用,這些都是醫療從業人員習慣紙本作業不會想到的事情,確是有科技背景的資訊管理人可以輕鬆解決的問題,在依靠一些行銷人員作整合的推廣給預估第一危險族群等一續推廣,讓資訊超越病毒傳播的速度,事實上這些整合的技術應用,作成影片可能十幾分鐘,同時對上萬人作分享,但是病毒是實體一對一近距離十幾分鐘能碰到幾個人?3-5個人已經很多了,哪怕帶原者基數是兩千起跳,十幾分鐘最多感染一萬人,在資訊時代跟中國的環境萬人只是基本中的基本,反正中國共產黨執政當局的高度分工後各種財閥割據、自掃門前雪的狼性,踢皮球、拖延只是剛好而以。
第二 我還是覺得台灣的教育完全沒有對學生記憶力,作有系統的採納民間技術,連對於記憶力的各種介紹的影片也都是零散的,穿針引線找資料後又沒有實際可以互助學習的團體,我覺得這個領域是台灣產業轉型的重要基礎,在此基礎上有沒有可能反面推出各種阻礙記憶的參數邏輯,目前蒐集到的方向有:作息身理、社會心理、技術取得與練習的層面,作息影響規律性、睡前習慣作為、血液循環、營養豐富等,社會心理有家庭壓力、社會或學校職場壓力、時間壓力、興趣紓壓能力等,技術就真的是各種成效比較、練習程度、取得成本等等,如果能做全面的衡量,可以找出相對簡單的修正方式,讓人民擁有掌握現帶公民必備知識、轉職未來需要知識與技術的能力。
第三 少子化真的是多元成因下的產物,從文化到經濟都有,文化層面的女權崛起,對於推翻傳統女子在家帶小孩的科板印象為某種首要任務,同時完全沒有想到什麼高齡產婦的問題,而男生方面也在工作壓力下嚴重影響精子活動力,更誇張的是雙方的交流門檻不是西方電影那種說兩句話看對眼就可以出門吃飯,而是要經過重重考驗才能開始交往,過程甚至嚴重扭曲自己或是過度期望等等,出現許多社會事件加劇這個門檻,更大的基礎是這些社會問題都對經濟學沒有健康的認識,以至於各種人性的考驗讓維繫生活品質的風險大增,更不用說懂經濟學後看到教養的費用、安居的成本,加上職場對於育嬰假的問題等等條件,不過還好現在有大數據可以找到更多有趣的槓桿把以上問題,用四兩撥千斤的方式解決,雖然沒有實際成果,但是從我對這個科技核心價值的理解是有可能做到的,但是面對兩千四百萬人中一千九百萬投票人口中多數沒有成家立業的人,這還是要花費上億元的整個運作才有可能改善。

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帽客相信一切事情都能成為被系統化的陳述,並且當系統關鍵轉折被陳述後,我們更有能力做出適當的判斷去做控制、管理。

醫療體系是人類面對大自然傷害第一道防線,從動植物劇毒、物理傷害、傳染病管控等等,不管到底現在中國的醫療系統有多少問題,讓我們回歸到最框架的傳染病管控系統。
首先讓我們用病毒觀點來看世界,對於病毒來說就是社取養分、複製自身,至於跟宿體的生命續存與否不在考慮範圍,能續存的不容易致死,卻也有不少病症影響生活,而快速致死的傳染病毒,必須要有高活力、力用宿體的生理現象對外擴散,起碼有能力在害死宿體前傳染給更多素體,才能讓自身群體持續存在。
回到醫療系統的對應,面對熟悉的超級傳染病,大多都有足夠機會、時間去研製疫苗,更根本的看面對熟悉的病症,大概都有熟悉的救治、用藥方式,而且是被時間驗證有效治療的情形,但是面對從來沒有面對過的超級傳染病,該怎麼辦呢?
當發現傳統治療方式無效時,檢疫其病原體態樣與之前觀測到的態樣是否相同?在來確認傳染途徑是唾液?其他分泌物?生理液體?進一步確認傳染效率跟病人發病前預估潛伏期內去過的地方,做潛在被感染者管理,哪怕是沒有病症也應該要求記錄生活軌跡,做其他發病者的潛伏期推估,然後在對生活圈交疊相關人做潛在感染管控調查。

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時間沒有啦我們就開始吧不曉得你們今天要問我什麼

問:有沒有先想好要去哪個委員會?

在這裡討論一下因為我們就有5個人然後就想說啊我們應該去哪幾個委員會第一個大概是先想好第二次能不能抽的到嗎可能我們 應該這個相應該會比較有重疊的應該是相鄰跟我因為其實我大概是隊長照跟那個衛生福利 勞工議題所以這個我們會再協調其他的張琪舞老師應該是內增高紅男基本上他就是因為科技裡頭也可以走經濟也可以走那個 待救經濟的部分然後那個因為另一個台商嗎大概 我們五個協調好再再跟大家先不好

郭董說很喜歡你說,如果你沒有上,要讓高虹安退出,讓你補上

這樣你們都抓住我太老實得一個問題,所以當天晚上郭辦就是有在講,虹安自己寫的一個LINE,就是表達郭董的看法,當時我只是以回了他一句話,跟他說你現在是跟我們是一家人,我一定會盡一切來溝通,所以我是說當天晚上都不要做任何決定,因為那時候他就10點以前,最後一刻終回幸運有進去,我想這個大概就不會有什麼問題,而且我想虹安在我們這個團隊裡頭這一兩個月裡頭,我覺得他跟我玩在一起感覺得他喜歡我們混在一起,而且我覺得他是一個很專業的應該對我們這個團隊有加分的效果。

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這三個東西各自有不同功用,有的可能可以用在其他地方,改善使用感受。

第一部份!讓電腦收音自己的喇叭!
很多直播的過程會需要伴奏或配樂,但是喇叭撥得很開心,都要經過濫麥克風收音,再傳到網路上?或者是給語音辨識聽聲音實發現沒有動作、耳機附加的麥克風不是電腦收音麥克風!

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選舉應該是以不同規範區域內的一場討論會議,但是現在成為以政黨為核心的各個名人藉由心理學月暈效應、對國家結構某種損壞的"可能"上做威脅感基礎, 等等讓大眾跳過所有辯論的過程,甚至在這些政治報導後根本沒有說明政府機關組織功能的狀態,變成說民眾永遠不用進步、不能進步,順著傳統把應該是審議國家等級政策的工作,變成被少數意見可能有人數或金援背景的選民服務,更是靠紅白場來拉選票的慘況。

如果靠紅白場來拉選票,那上任最重要的工作還只會是紅白場,問題是有許多法律超過二十年沒有更新、適應時代,這些法律再那邊對於依照法律建立、執行運作的政府會做出怎麼樣的政策,結果就不用多說了,
更不用說我說真的步了解為啥有部長、副部長、政務次長、專員等等層級,還有部會、署、地方政府之間的關係、國家財產申請與查找等等是多複雜的關係,釐清這些關鍵就是立法委員或議員等代議士的專業,甚至順著呱吉與木耀四超玩開箱的一日議員助理,裡面提到各方民間官方資源調用、調整、說服都需要擁有。
當然說到這裡就讓所有素人望之卻步,可是素人之所以珍貴,就是他們身上直接背負著在離職前所有當代產業、基層的感受、經驗,起碼多半碼上會對基層、產業溝通最順暢到逼迫所屬機關更新做法、法規,到促使社會在貿易、社會福利、公司經營等方面如虎添翼,而長年綁在代議士位置上,就是享受調控資源、輕視長年投身公職人員的快感,好像某種彎道超車到其實對社會沒啥進步價值,像做超過四屆根本是跨越一個世代,要知道十六年前還沒有智慧型手機,現在應用程式產業為啥沒有任何聲息?
稱職的政黨團隊應該保證這些人的經驗,可以協助素人加速熟稔參政事務,卻不把過往的金權壓力傳承下去,至此政黨自己也能獲得脫離歷史泥淖,重新迎向時代挑戰的契機,可惜多數社會在用進廢退的觀念下運作,而不是適才適任的整體工作架構健全的基礎上給與彼此尊重,才讓他們對於當前位置、權力念念不忘,反正他們永遠有即戰力的堪用,而不是組織自身拼湊、建立自身時代核心尖端戰力的好用。

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在十二月中對一月中的選戰到現在,說這些有點無助,但是這些絕對會是長遠的資產。

首先我是科技與媒體的偏好者,在當代社交媒體用同溫層來圈制觀眾時,我們是繼續使用同溫層內的語言同仇敵愾,還是學習柯文哲推從世代共榮、超越藍綠的思維推動整個政治文化的轉變工作?如果冒犯到任何人,在此提出道歉,也希望您敞開心胸閱讀以下內容。
政策是由民意、專業、價值三大填空題所組成,民意是表現人民意志,問題是建構人民意志的內容是過往的工業化教育跟政黨化的媒體,所以要脫離這兩大因素,就要有對教育、媒體改革的決心,很開心民眾黨有民眾之聲,雖然之前團隊有推出很多節目覺得成效不彰都爛尾十分可惜,這也回應了同溫層是基於同溫層語言的環境因素,在企劃人員腦袋轉不出來的狀況下創造同溫層指是剛好,而且爛尾本身在傳統文化與心理學倖存者偏誤上證明本身沒有價值,連帶損害教育的正當性、資訊的理想性,如果做為要為台灣文化長治久安為核心的政黨,開始的企畫、結束的理由都應該是當的表達!
專業到底是什麼?在大媽老司機專訪王婉諭,其中提到自學下的家長大致都能當老師,只是沒有人幫忙挖掘那些能力、教育資源,套用到現在社會我們每個人只要用十分鐘解決困擾別人半小時以上的問題就算是專業,甚至只要有對自己投身超過一年的工作做應用與檢討能力也是專業,這些專業可以把許多社會現存的問題挖掘出來,在某些政治團體身上找到託付,來進一步藉由更大的力量去調整緩解到真的解決,所以拜託民眾黨對於政策討論的功能網站快點監督建制。
價值是囊括能數據化同時不能數據化的東西,做為電機輔系行銷畢業的人,曾經在學期間好奇到底再說什麼,結果是隨著不同的產業、公司都會顯示不同的內容,問題是做為政治性團體在台灣的形象、理念擘劃,一定要有品牌差異才會有價值存在,不然大概就是一種重複生產的資源浪費,而在這幾個月的戰場,品牌真的不容易建構嗎?所以用陸戰做為最強攻勢,而且局限在市場、夜市是種老掉牙除非當初都沒人去過,而現在短時間內最強陸戰是垃圾車後,衛生紙剛好用來擦被垃圾廚餘弄髒的手,整個形象定位超級好,會到我推從的媒體,藉由傳單傳播政見是黃金圈裡面可能第二圈或第三圈,核心得那一圈在過去有些影片、文字的紀錄都沒有被整合、設定出一套完整的展現平台,只剩下媒體的聯訪被時事題各種採地雷。

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