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選舉應該是以不同規範區域內的一場討論會議，但是現在成為以政黨為核心的各個名人藉由心理學月暈效應、對國家結構某種損壞的"可能"上做威脅感基礎， 等等讓大眾跳過所有辯論的過程，甚至在這些政治報導後根本沒有說明政府機關組織功能的狀態，變成說民眾永遠不用進步、不能進步，順著傳統把應該是審議國家等級政策的工作，變成被少數意見可能有人數或金援背景的選民服務，更是靠紅白場來拉選票的慘況。
如果靠紅白場來拉選票，那上任最重要的工作還只會是紅白場，問題是有許多法律超過二十年沒有更新、適應時代，這些法律再那邊對於依照法律建立、執行運作的政府會做出怎麼樣的政策，結果就不用多說了，
更不用說我說真的步了解為啥有部長、副部長、政務次長、專員等等層級，還有部會、署、地方政府之間的關係、國家財產申請與查找等等是多複雜的關係，釐清這些關鍵就是立法委員或議員等代議士的專業，甚至順著呱吉與木耀四超玩開箱的一日議員助理，裡面提到各方民間官方資源調用、調整、說服都需要擁有。
當然說到這裡就讓所有素人望之卻步，可是素人之所以珍貴，就是他們身上直接背負著在離職前所有當代產業、基層的感受、經驗，起碼多半碼上會對基層、產業溝通最順暢到逼迫所屬機關更新做法、法規，到促使社會在貿易、社會福利、公司經營等方面如虎添翼，而長年綁在代議士位置上，就是享受調控資源、輕視長年投身公職人員的快感，好像某種彎道超車到其實對社會沒啥進步價值，像做超過四屆根本是跨越一個世代，要知道十六年前還沒有智慧型手機，現在應用程式產業為啥沒有任何聲息？
稱職的政黨團隊應該保證這些人的經驗，可以協助素人加速熟稔參政事務，卻不把過往的金權壓力傳承下去，至此政黨自己也能獲得脫離歷史泥淖，重新迎向時代挑戰的契機，可惜多數社會在用進廢退的觀念下運作，而不是適才適任的整體工作架構健全的基礎上給與彼此尊重，才讓他們對於當前位置、權力念念不忘，反正他們永遠有即戰力的堪用，而不是組織自身拼湊、建立自身時代核心尖端戰力的好用。
回到挑戰本身
素人起碼三個政見、繼任者起碼五個政見，政見關係的部會、合作夥伴、受益者、資源庫盤點，對於政府機關應該細膩到某職務的某人，對於資源該推測出立法與行政程序支時程、支付的成本總量撥用計畫等等，更應該論述如果自身沒有到、沒辦法到、沒有入選該政見能否延續、代理人是誰？除了黨派關係為什麼願意代理？
上述的申論題大概要聽過個別候選人超過三個專訪才有可能拼湊出來，而且連大選辯論、政見發表會可能都說不清楚，就又堆高了國民對於政府認識的成本，最後自己成為獨家壟斷代理商而自得意滿、口袋滿滿。
話說民眾黨主席柯文哲好奇陳菊為什麼不敢對人民做出領導力的行為？出來說清楚高雄債務問題？同時說明自己為什麼欠債、還債的狀況，八成是想把責任推給長官執政十二年後留下半年多給自己，無論是否健全交接，代理者要適任或穩健市政都不是簡單的工作，看到當處市議會質詢、重大公共安全事故處理都無法理解他為何可以在那個位置上，更不用說某宏謀更長擔任重大工安事故單位的董事長，真得事令人無法理解，也一貫得不出面說明荐任、適任的理由，外加許多貪污事件當事人在某政黨的羽翼中溫暖呵護。
反正就是一種壓倒駱駝最後一隻稻草的概念。
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